Stageopdracht AI x Leadership - Hoe stel ik mijn mensen in …, Amsterdam

Aanleiding ArtificialIntelligence (AI) ontwikkelt zich snel en heeft grote impact op hoe organisaties werken, beslissingen nemen en waarde creëren. Veel organisaties investeren in AI-technologie, maar de daadwerkelijke adoptie door medewerkers blijft vaak achter. Leiderschap speelt hierin een cruciale rol: leiders bepalen visie, creëren randvoorwaarden en beïnvloeden houding en gedrag van medewerkers. Leaders geven voorbeeldgedrag datlaat zien hoe AI verantwoord en effectief wordt ingezet. Tegelijk waarborgen leiders de niet‑vervangbare rol van menselijke oordeelsvorming (zoals ethiek, empathie en context) en bouwen zij aan psychologische veiligheid, zodat AI‑initiatieven verder komen dan losse experimenten en echt gedragenworden door de organisatie.

Doel van de stageopdracht/ Jouw toekomstige taken Het doel van deze stage is het ontwikkelen van een praktisch en toepasbaar AI‑leiderschapsmodel dat leiders helpt om AI‑adoptie binnen hun teams en organisatie te stimuleren.

Dit model:

Onderscheidt verschillende typen AI‑leiderschap,

Maakt inzichtelijk welke kennis, houding, gedrag en vaardigheden nodig zijn,

Is toepasbaar op top-, middel- en lowermanagement,

En biedt concrete aanbevelingen voor leiderschapsontwikkeling.

Centrale onderzoeksvraag Welk type leiderschap is nodig om medewerkers effectief in staat te stellen AI toe te passen binnen hun werk?

Deelvragen

Welke typen AI‑leiderschap zijn te onderscheiden (Visionary, Actionable, People)

Welke kennis, houding&gedrag en vaardigheden horen bij elk type AI‑leiderschap?

Hoe verschillen deze leiderschapskenmerken per managementniveau (top, middel, lower)?

Welke balans van leiderschap (roundedness) past het beste bij de adoptie van AI?

Wat wordt er van leiders verwacht ten aanzien van hun eigen AI‑adoptiegedrag?

Wat heeft een leider te organiseren om een medewerker in staat te stellen AI te integreren in de dagelijkse werkzaamheden?

Resultaten en deliverables Aan het einde van de stage worden de volgende producten opgeleverd:

AI‑leiderschapsmodel (Visionary–Actionable–People)

Uitgewerkte matrix (kennis, houding&gedrag, vaardigheden× managementniveau)

Beschrijving van‘most‑rounded AI leadership’

Praktische aanbevelingen voor leiderschapsontwikkeling

Eindrapport met conclusies en adviezen

Wat wij jou bieden

Stagevergoeding

Een stagevergoeding van€450–€650 per maand, afhankelijk van je studie en ervaring.

Praktijkinzichten

in change management, competentie‑ontwikkeling en leiderschapsmodellen en impact op organisaties, leiders en medewerkers.

Coaching en begeleiding

Coaching en begeleiding van ervaren consultants die je helpen groeien in je vakgebied.

Netwerkontwikkeling

Mogelijkheid om je netwerk uit te breiden en professionele vaardigheden te ontwikkelen in een consultancy omgeving.

Dynamische werkomgeving

Een dynamische en leerzame werkomgeving met ruimte voor initiatief en innovatie waar jouw ideeën gewaardeerd worden.

Stageduur

Stagepositie voor minimaal 5 maanden, meteen flexibele startdatum.

Hybride werken

Je kiest zelf waar je werkt: vanuit huis of bij ons op kantoor in Amsterdam.

Jouw profiel

Opleiding

Master student in de richting (of affiniteit met) Bedrijfskunde/Business Administratie, Change Management, Leiderschap, HRM, Organisatiewetenschappen of Psychologie.

Analytische vaardigheden

Je hebt sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden waarmee je complexe vraagstukken kunt doorgronden.

Werkhouding

Je hebt een proactieve en resultaatgerichte houding waarbij je initiatief neemt en verantwoordelijkheid draagt.

Communicatieve vaardigheden

Je beschikt over sterke communicatieve vaardigheden in zowel Nederlands als Engels.

Interesse en motivatie

Je hebt interesse in leiderschap, organisatieverandering en de interactie tussen mens en technologie in een business context. Verder heb je ook affiniteit met digitalisering en AI.

OverPeople&Strategy Je maakt deel uit van het People&Strategy‑team binnen BearingPoint Nederland. Wij richten ons op vraagstukken die voor eindgebruikers of consumenten vaak onzichtbaar zijn, maar cruciaal voor het functioneren en de toekomstbestendigheid van organisaties. Denk aan organisatie‑inrichting, strategie, capabilities en hun ontwikkeling, leiderschap en change management. Binnen People&Strategy maak je onderdeel uit van de community People Excellence. In deze community ondersteunen wij organisaties bij het ontwikkelen van toekomstbestendige (AI‑competenties), het opzetten en uitvoeren van effectief change management en het versterken van leiders, zodat zij passend en impactvol leiderschap kunnen tonen.

We staan voor gelijke kansen en diversiteit.

#J-18808-Ljbffr