Agile Coach, Utrecht

Over de functie In het kort: Je gaat bestuur en management coachen bij de (scaled) agile transformatie, LACE-inrichting en lean portfoliomanagement, overlegstructuren en leerinterventies verbeteren en bijdragen aan trainingen, met focus op mindset, rollen en visual management.

Opdrachtbeschrijving Wij zoeken een Agile‑safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE. Daarnaast begeleid je personen die een rol vervullen bij de invulling van lean portfoliomanagement rond informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook. Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden binnen de overheid hebt behaald, en ook met de ontwikkeling die je zelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO. Je hebt een adaptief vermogen, je ziet welke stappen een organisatie kan zetten, in plaats van alleen de methode/theorie als vertrekpunt te kiezen. Je kent het werken bij grote overheidsorganisaties en laat je niet uit het veld slaan als de bureaucratie tegen lijkt te zitten. Wij zoeken een verbinder die medewerkers meeneemt (draagvlak creëert, verandering begeleidt, bruggenbouwer). Iemand die goed schakelt tussen situaties, tussen mensen en die omgevingsbewust is.

Organisatorische context De coach valt hiërarchisch onder de teammanager van het team Project en Agile management en werkt intensief samen met het expertisecentrum Agile@RVO.

Werkzaamheden

Aandacht voor algemene kennis (mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, SAFe) en specifieke kennis (aansluitend op rollen en rolvolwassenheid), het spreken van een gemeenschappelijke taal.

Inspelen op de behoefte bij de doelgroep en samenwerken met DICTU, de ICT‑leverancier.

Adviseren over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude.

Verbeteren van de nieuwe overlegstructuur vanuit coachingsperspectief.

Meedenken over inspirerende en aansprekende vormen zoals gaming, community's, intervisie en workshops om effectief leren te faciliteren.

Bijdragen aan Agile trainingen en opleidingen.

Achtergrond opdracht RVO heeft de ambitie om invulling te geven aan die van toonaangevende excellente publieke dienstverlener. RVO is overgestapt naar Agile werken. Hierin is het faciliteren van kennisopbouw, vergroten van het lerend vermogen en coaching onontbeerlijk. Op verschillende plekken in de organisatie moet men nog verder groeien in het adopteren van de werkwijzen. Met de introductie van lean portfoliomanagement per 1‑1‑2026 heeft de organisatie als geheel een volgende stap gezet.

Locatie Zwolle

Eisen

Dienstverband: Detachering

Kandidaat heeft minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring met het begeleiden van organisaties binnen de rijksoverheid in de transitie naar Agile.

Kandidaat heeft minimaal afgeronde WO opleiding op het gebied van Bedrijfskunde en Science of changemanagement (beide).

Ervaring in het begeleiden van management in visual management (OBEYA), minimaal 2 jaar aantoonbaar.

Certificaat SPC SAFe (5.1 of hoger) en Leading SAFe (beide).

Wensen

Kennis van lean portfoliomanagement.

Ervaring met werken in grote, complexe organisaties (3000+ FTE) met meerdere waardestromen en releasetreinen.

Diepgaande kennis van de Lean/Agile werkwijzen, hulpmiddelen (Jira, Miro) en transformatie.

Aantoonbare ervaring als coach en trainer van individuen en groepen.

Competenties

Competenties gericht op coaching van leiders (bestuurders/managers), Lean IT Leadership.

Communicator die stakeholders in woord en beeld meeneemt en de transformatie stapsgewijs begeleidt in voor stakeholders realistische en haalbare stappen.

#J-18808-Ljbffr