Lid Raad van Commissarissen, Vlaardingen

Voor de Raad van Commissarissen zoekt Waterweg Wonen een toezichthouder met een stevige achtergrond in vastgoed en gebiedsontwikkeling, die strategisch inzicht koppelt aan maatschappelijke betrokkenheid bij volkshuisvesting. De ideale kandidaat brengt actuele kennis mee van duurzaam en toekomstgericht bouwen, heeft oog voor risico’s én kansen, en beweegt zich gemakkelijk in het krachtenveld van woningmarkt, overheid en stakeholders. Als commissaris op voordracht van de Huurdersraad weet u kritisch en onafhankelijk te opereren, met gevoel voor dialoog, samenwerking en de leefwereld van huurders.

Waterweg Wonen staat midden in een regio waar de druk op wonen, leefbaarheid en sociale samenhang dagelijks voelbaar is. Vanuit Vlaardingen en Maassluis werkt onze corporatie aan meer dan alleen woningen: zij bouwt aan buurten waarin mensen zich gezien, verbonden en thuis kunnen voelen. Betaalbaarheid, duurzaamheid en leefkwaliteit gaan daarbij hand in hand met de ambitie om bewoners meer perspectief op de woningmarkt te bieden. Kenmerkend voor Waterweg Wonen is de combinatie van maatschappelijke gedrevenheid en bestuurlijke ambitie. Wij kiezen bewust voor een actieve rol als samenlevingsbouwer en zoeken nadrukkelijk de samenwerking met gemeenten, zorgorganisaties, bewonersinitiatieven en maatschappelijke partners.

Governance De Raad van Commissarissen (RvC) heeft een toezichthoudende en adviserende functie naar de directeur‑bestuurder. De RvC verricht zijn werkzaamheden vanuit een grote betrokkenheid bij Vlaardingen, Maassluis en de woningmarktregio. De toetssteen voor het handelen is dat huurders zo goed mogelijk geholpen worden door voldoende beschikbare en betaalbare woningen in een veilige en prettige woonomgeving te realiseren. Daarbij past een hoog ambitieniveau van de organisatie.

Samenstelling RvC

De RvC bestaat in de basis uit 5 leden.

Er is een duidelijke wens om minimaal twee vrouwen en twee mannen te hebben.

Bij voorkeur zijn er twee leden woonachtig in de woningmarktregio.

Bij voorkeur heeft een lid een migratieachtergrond en/of ervaring als sociale huurder.

Er wordt gestreefd naar een gelijke verdeling van alle leeftijdscategorieën.

Bij voorkeur zijn minstens twee leden nog actief werkzaam.

Wat doen we?

Fungeert als een college met een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alle leden zijn samen verantwoordelijk voor besluiten die in de vergadering genomen worden, ook als zij zich in minderheid tegen een besluit uiten.

Is actief in de taakvervulling als het gaat om de maatschappelijke doelen.

Weegt het belang van huurders nadrukkelijk mee in toezicht, advisering en oordeelsvorming.

Heeft een visie op de maatschappelijke rol vastgelegd in een Toezichtkader, waarin onder meer de rol met betrekking tot strategievorming en belanghouders is beschreven.

Zorgt op verschillende manieren voor dat de gestelde maatschappelijke doelen bewaakt en bijgesteld worden als de tijden of inzichten veranderen.

Houdt zich intensief bezig met de belangrijkste thema’s van het maatschappelijk werkveld van de corporatie. Alle belangrijke onderwerpen worden in de Raad van Commissarissen besproken en waar nodig wordt de directeur‑bestuurder kritisch bevraagd en meegedacht.

Kent twee commissies; respectievelijk de auditcommissie en de remuneratiecommissie. In deze commissies worden onderwerpen ter advisering voorbereid en uitgediept.

Kent een Waardentafel. Op de waardentafel wordt in een vroeg stadium vanuit een breed maatschappelijk perspectief naar de waarden van projecten gekeken.

Organiseert elk jaar een zelfevaluatie waarin de eigen rol en die van de leden worden geëvalueerd en gekeken wordt welke punten de Raad van Commissarissen meer aandacht wil besteden.

Bekijkt elk jaar welke permanente educatie noodzakelijk is om goed te kunnen functioneren.

Komt ongeveer vijf keer per jaar overdag bijeen en daarbuiten er relevante themabijeenkomsten, commissievergaderingen en overleg met de directeur‑bestuurder en de ondernemingsraad.

Kent een mix aan deskundigheden; financieel‑economisch, volkshuisvesting, vastgoed en governance.

De remuneratiecommissie voert, namens de RvC, vertrouwelijke gesprekken met onder meer de ondernemingsraad, de Huurdersraad en twee functionarissen uit de organisatie.

Een lid van de RvC kan niet zijn:

Een bestuurder van woningcorporaties.

Een bestuurder van partnerorganisaties van Waterweg Wonen binnen een straal van ca. 30 kilometer.

Een in dienst zijnde of regelmatig werkende persoon voor de corporatie.

Een lid van het college van Gedeputeerde Staten, het college van Burgemeester en Wethouders of een regionale, provinciale of gemeentelijke bestuursorgaan binnen de regio waarin de corporatie actief is.

Een lid van een orgaan van een organisatie die de belangen van de provincie of gemeente behartigt.

Voor elke commissaris gelden de navolgende ervaringseisen:

Een brede maatschappelijke ervaring en betrokkenheid.

Basiskennis van de volkshuisvesting.

Onafhankelijk en onpartijdig.

Communicatief en in staat de organisatie extern te vertegenwoordigen.

Hecht groot belang aan kwaliteit, zowel intern als extern.

Wie zoeken wij?

Academisch denk- en werkniveau.

Stevige kennis en ervaring op het gebied van vastgoed (projecten) en gebiedsontwikkeling.

Actuele en innovatieve kennis op het gebied van bouwen en wonen, waaronder conceptueel bouwen, duurzaamheid, circulariteit en nieuwe samenlevings‑ en woonvormen.

Kennis van ontwikkeltrajecten en haalbaarheidsanalyses, investeringsvoorstellen, exploitatie en realisatie van vastgoed en duurzaamheidsvraagstukken rond vastgoed.

Inzicht in het functioneren van de woning‑ en vastgoedmarkt en ervaring met samenwerking en participatie van de verschillende belanghebbenden en marktpartijen; bekendheid met opdrachtgeverschap.

Aantoonbare affiniteit met volkshuisvesting en het vermogen om ruimtelijke ordening en stedenbouwkundige vraagstukken te koppelen aan de strategische en maatschappelijke opgave van Waterweg Wonen.

Het vermogen de organisatie scherp te houden met betrekking tot risico’s en een goede beheersing daarvan.

Bij voorkeur ook kennis van relevante wet‑ en regelgeving en van de gemeentelijke praktijk van grondexploitaties, projectontwikkeling en RO‑procedures.

Kritisch denkvermogen en het vermogen om anders te durven zien en denken.

Het vermogen zich thuis te voelen in een open cultuur, waarin een inhoudelijke dialoog over beleid of vraagstukken niet uit de weg wordt gegaan.

Benoeming, complementariteit en bezoldiging De beoogde commissaris wordt benoemd op bindende voordracht van de Huurdersraad en is lid van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen. Elk lid wordt voor een periode van vier jaar aangesteld, met mogelijkheid tot eenmalige verlenging. De honorering is verankerd in de beroepsregel "Bezoldiging Commissarissen" van de VTW.

Diversiteit en verankering RvC Er wordt nadrukkelijk gezocht naar een lid met kennis, ervaring en perspectief die zowel verdieping als verbreding brengt ten opzichte van de zittende leden, in lijn met de strategische opgaven. Naast maatschappelijke spreiding en een diverse samenstelling vanuit bedrijfsleven en non‑profitorganisaties, is er ook sprake van diversiteit in gender, leeftijd, etniciteit en ervaring als toezichthouder.

#J-18808-Ljbffr